一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为利于恒安人材军队项目建设，达到人材梯队，提高业务人员壮大驱动包力，恒安集團确认新一轮实施事业专业生涯管理系统系统管理系统系统，达到业务人员升职“双过道新缘由”，亟需挥发释放聚集精力、不断提升聚集作用。确认营造外部竞岗方法，开通管理系统系统升职过道，从4级基础人员业务人员到科室副经理新一轮进行 竞岗入岗新缘由，确认情绪自测、文化素质估评等评测机器精准评判人材。确认可用于技木评估管理体制，开通专业课程升职过道，各专业课程队列区别个性设计化放置评估中规定，基础人员技木业务人员到技木总工均以专业课程技木商业价值模拟输出、知识基础技能招式辨识表示技木游戏等级精准辨识专业课程人材。双过道事业壮大管理体制为业务人员提供数据思维力化壮大软件，利于业务人员自驱力，达到业务人员与工厂的统一壮大。
